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       為認(rèn)清當(dāng)前公司面臨的經(jīng)營形勢與壓力，進一步堅定信心、明晰思路、突出重點，強化措施，部署二季度經(jīng)營工作，確保完成上半年“時間過半，任務(wù)過半”目標(biāo)任務(wù)。4月18日，天谷集團以視頻會議形式召開2022年一季度經(jīng)濟運行分析會，會議由公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理李雪松主持。

       會上，各權(quán)屬企業(yè)針對本單位一季度經(jīng)營活動開展情況、重點工作完成情況進行了詳細匯報，并深刻剖析查擺了經(jīng)營工作存在的主要問題，明確了二季度具體工作保障措施。公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門針對各權(quán)屬企業(yè)存在問題提出了許多建設(shè)性的意見。

       李雪松在總結(jié)講話中對各權(quán)屬企業(yè)一季度呈現(xiàn)出穩(wěn)定向好發(fā)展態(tài)勢表示了充分肯定，并對公司后續(xù)經(jīng)營工作做出了統(tǒng)籌安排部署，一是要緊盯全年任務(wù)目標(biāo)不放松，堅定信心，統(tǒng)一思想，鼓足干勁，狠抓落實；二是要堅持市場導(dǎo)向，加大國內(nèi)外市場開拓力度，建立多元化產(chǎn)品市場營銷體系，努力提高營銷服務(wù)質(zhì)量；三是要持續(xù)扎實攻關(guān)科研技術(shù)，優(yōu)調(diào)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加速技術(shù)成果轉(zhuǎn)化。同時要多爭取政府資金的扶持；四是要強化質(zhì)量管理，嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，提高生產(chǎn)效率，持續(xù)降低運營成本。五是要加強人才隊伍建設(shè)，堅持高效精干原則，建立高素質(zhì)專業(yè)化隊伍；六是要做好疫情常態(tài)化防控和安全環(huán)保生產(chǎn)工作，確保隊伍平安穩(wěn)定。

       天谷集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及經(jīng)濟口相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員等參加會議。